Dans le monde qui est le nôtre, la Corporate Gouvernance constitue un enjeu majeur et requiert la plus grande attention et les règles les plus transparentes. La SNCB-Holding, en tant qu’entreprise publique, s’inscrit résolument dans ce mouvement de responsa- bilisation, de meilleure gestion et de meilleur contrôle de ses activités. En raison de ses missions de service public, la responsabilité sociétale de la SNCB-Holding se trouve directement engagée vis-à-vis de son actionnaire de référence – l’Etat – et de ses clients: les citoyens qui prennent le train.
En ce qui concerne les règles de gouvernance d’entreprise, la SNCB-Holding se conforme au code de référence imposé par l’arrêté royal du 6 juin 2010 (M.B. du 28 juin 2010, p. 39622 et s.), sauf dispositions contraires de la loi du 21 mars 1991 portant réforme de certaines entreprises publiques économiques.
Pour mener à bien ses missions, la SNCBHolding s’appuie non seulement sur son Conseil d’Administration, mais également sur trois comités spécialisés, le Comité d’Audit, le Comité de Nominations et de Rémunération et le Comité Stratégique, ainsi que le Comité de Direction ou encore d’autres comités ou commissions de concertation tels que:
Sans oublier les organes de contrôle comme le Commissaire du Gouvernement ou le Collège des Commissaires.
Pour une description plus détaillée de la structure de gestion et des règles de fonctionnement des organes de gestion, il est renvoyé à la Charte de Gouvernance d'Entreprise SNCB-Holding.