NMBS-Holding

Globaal genomen bestaat haar opdracht vooral in het leveren van een aantal diensten aan haar filialen. 
Haar belangrijkste taak is het beheer van al het personeel, dat ze volgens de behoeften ter beschikking stelt van de twee andere vennootschappen. In dit kader staat ze ook in voor de sociale betrekkingen. Eén nationale paritaire commissie is verantwoordelijk voor de drie vennootschappen.

NMBS-Holding beheert ook het patrimonium en de onroerende goederen van de huidige NMBS. Daartoe behoren ook de stations.

Andere vorm van coördinatie: oprichting van sleutelcomités met het oog op het behoud van de samenhang van de beslissingen binnen de Groep. Zo komen de drie gedelegeerd bestuurders regelmatig samen.

Een investeringscomité moet de coherentie van de investeringsplannen van de filialen waarborgen. Een stuurgroep, waarin de erkende organisaties zetelen, moet waken over de begeleiding van de maatregelen van het ondernemingsplan en van het herstructureringsprogramma. Ten slotte verenigt een "task force regelmaat" alle actoren op het vlak van de kwaliteit van de dienst, zowel van Infrabel als van de nieuwe NMBS.

De coherentie van de beslissingen waarborgen

NMBS-Holding heeft dus in de eerste plaats een coördinerende taak en waakt over de coherentie van de beslissingen. Ook al zijn de activiteiten van de filialen gescheiden, toch kunnen getroffen beslissingen een onderlinge weerslag hebben. Het is precies om ervoor te zorgen dat dit alles zo vlot mogelijk verloopt, dat de Holding werd opgericht.